martes, 21 de mayo de 2013
miércoles, 15 de mayo de 2013
SEMINARIO INTERNACIONAL DE LA JUVENTUD EN EL COOPERATIVISMO SE REALIZARÁ EN MÉXICO
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CONGRESO DE EDUCACIÓN COOPERATIVA EN TARAPOTO
Del 6 al 7 de junio de este año se realizará en la ciudad de Tarapoto, el Congreso de Educación Cooperativa (Educacoop 2013) que tendrá como tema principal la “Educación Gerencial Cooperativa”.
Efectivamente, con la finalidad de enseñar a organizar una empresa en la escuela y fortalecer la participación activa de las instituciones en la promoción de las cooperativas escolares, así como compartir el éxito gerencial en el sector, la ciudad sanmartinense será la sede del VIII Congreso de Educación Cooperativa.
El certamen organizado por la Cooperativa de Servicios Especiales “Educoop”, la Cooperativa de Servicios Especiales “La Social” y la Federación Nacional de Cooperativas de Servicios Especiales, también servirá para impulsar la creación de empresas cooperativas escolares como alternativa social y fomentar una empresa en la escuela como estrategia de desarrollo emprendedor.
Evidentemente, las experiencias cooperativas exitosas microfinancieras siguen asombrando al mundo entero, especialmente ahora que en el Perú, el cooperativismo está recobrando nuevas fuerzas. No olvidemos que las cooperativistas en el mundo superan los 800 millones miembros y la ONU estimó que el sustento de más 3,500 millones de personas era asegurado o facilitado por empresas cooperativas a finales del año pasado.
Entre los temas a tratar en este congreso que se realizará están: “Modelos estratégicos de desarrollo gerencial cooperativo”, “Educación cooperativa emprendedora”, “Competitividad cooperativa y estrategias de gestión” y “Liderazgo y educación emprendedora cooperativa”.
También “Gerencia y la promoción de los emprendimientos escolares”, “¿Cómo gestionar exitosamente una cooperativa?” y “Experiencias con modernas herramientas de gestión en el siglo 21”, entre otros temas.
Como se sabe, en todo el mundo existen importantes sectores de la población que son cooperativistas. En Colombia y Costa Rica un 10% de la población es miembro de cooperativas, mientras que en Argentina existen más de 18,000 cooperativas que reúnen a una cifra superior a los 9 millones de miembros. En el Perú esta cifra bordea el medio millón de personas.
En Canadá una de cada tres personas es miembro de una cooperativa. Sólo el movimiento Desjardins, en Québec, reúne a más de 5 millones de socios. En los Estados Unidos, el 25% de la población es miembro de una cooperativa y en Japón, una de cada tres familias es cooperativista.
En otras latitudes la situación es similar. En Bélgica existen unas 30,000 cooperativas, en India, los miembros de cooperativas superan los 240 millones de personas y en Kenya una de cada cinco personas es socia de una cooperativa. Sólo en Singapur, los cooperativistas son 1.400.000, lo que representa una tercera parte de su población.
En lo que respecta al valor en sus economías, en Brasil, las cooperativas producen el 72% del trigo, el 43% de la soja, 39% de la leche, 38% del algodón, 21% del café y 16% del país y sus exportaciones son superiores a los US$ 1,300 millones. En Bolivia una sola cooperativa de ahorro y crédito maneja alrededor de la cuarta parte de los ahorros nacionales. En Colombia las cooperativas de salud atienden a un 25% de la población del país, mientras que en Bélgica las cooperativas farmacéuticas tienen una participación en el mercado de 19.5%.
En Corea, las cooperativas agrícolas reúnen a más de 2 millones de productores rurales (un 90% del total) y facturan anualmente una cifra superior a los US$ 11,000 millones. Adicionalmente las cooperativas pesqueras coreanas tienen una participación en el mercado de un 71% y en Uruguay, las cooperativas producen el 90% de la leche y sus derivados, el 34% de la miel y el 60% del trigo nacional.
Para mayor información del Congreso en Tarapoto, llamar a los teléfonos de Lima 424-1108 ó 330-3419. También al RPM: #870478 ó escribir al correo: informes@educoop.org.pe
ACI ORGANIZA CONFERENCIA SOBRE DERECHO COOPERATIVO EN SAO PAULO DEL 9 AL 10 DE OCTUBRE DE 2013
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miércoles, 1 de mayo de 2013
FORO DE INVERSIONES Y RUEDA DE NEGOCIOS
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| Arnold Saldías |
Con la finalidad de incentivar
los negocios en América Latina, del 20 al 23 de mayo se realizará el "I
Foro Integral de Inversiones”, que se desarrollará en el marco del
"34vo. Congreso Hemisférico", organizado
por la Cámara de Comercio e Industria Latina de Estados Unidos (CAMACOL) y
Latin America Invest.
Según Arnold Saldías, vicepresidente de Latin America Invest y experto
en microfinanzas en su país, Bolivia, la cumbre de inversiones que se
realizará consta de tres
partes: Una Plenaria Económica Financiera, Rueda de Negocios y el Concurso de
Emprendimiento, que está dirigido a empresarios, cuyo ganador recibirá US$
250,000 para implementar su proyecto.
El
desarrollo del
primer Foro Integral de Inversiones de las cámaras de comercio e industria latinas se
realiza con el propósito de incentivar el desarrollo empresarial de la región y
fomentar la realización de negocios entre sus pares.
La
CAMACOL y la Secretaria Permanente del 34 Congreso Hemisférico brindarán a sus empresarios afiliados la oportunidad de capacitarse sobre mercados
de capitales, presentar y encontrar inversionistas para sus proyectos, y
participar en el concurso.
En la plenaria económico
financiera se realizarán presentaciones sobre inversiones y mercados de
capitales. Se contará con la presencia de personalidades destacadas de los
diferentes sectores de relevancia en el campo de las inversiones:
Alex
Ibrahim, vicepresidente de la Bolsa de Valores de New York (NYSE) para América Latina, quien expondrá sobre los aspectos relevantes para que una
empresa latina cotice en NYSE.
También, Oscar E. Echevarría
PH.D, consultor Financial Advisor y ex director gerente de la División de
Sistemas Gerenciales del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), quien desarrollará la visión de la banca de
inversiones en la Florida y Financiamiento de Proyectos.
Asimismo, Juan Lorenzo Maldonado, economista senior de
Roubini Global Economics con el tema Economía Latinoamericana
en el 2013 y Matías
Mori, vicepresidente ejecutivo del Comité de Inversiones Extranjeras de Chile.
También
las empresas afiliadas a CAMACOL y las cámaras de comercio
latinas podrán desarrollar alianzas estratégicas para generar y
desarrollar negocios en Miami, este evento tendrá la particularidad de
contar con la participación de bancos de inversión e inversionistas que operan en la zona
quienes aportarán con productos e innovaciones financieras para acompañar el desarrollo de negocios.
Asimismo, se desarrollará un concurso de emprendimiento donde las empresas afiliadas a las cámaras de comercio
integrantes al Congreso Hemisférico y/o CAMACOL podrán presentar proyectos sobre emprendimientos que
beneficien y generen inversiones entre América Latina y el mercado de Miami. El
ganador del concurso recibirá una inversión de US$ 250,000.00 para desarrollar e implementar el proyecto
presentado.
La CAMACOL ha designado como coordinador ejecutivo de
esta plenaria de inversiones al Dr.
Damián Valenzuela Mayer, quien visitará distintos países de América
Latina para desarrollar dichas actividades.
SUPERVISIÓN EFECTIVA EN LAS RECUPERACIONES
Un aspecto
a tener en cuenta en estos tiempos contemporáneos es la supervisión efectiva.
Muchos de los casos de morosidad se deben a una deficiente labor de análisis en
el otorgamiento del crédito. Es verdad que hay excesiva liquidez en la mayor
parte de las instituciones financieras que deben ser colocadas en el corto
plazo, pero también es real que no se puede otorgar créditos a sola firma.
Muchas
pequeñas empresas fracasan por el éxito. No analizan las consecuencias del
emprendedorismo y por lo tanto fallan, quedando expuestos a créditos de las
organizaciones cooperativas e incluso, de las microfinancieras. Las empresas
quiebran por no interesarse en sus clientes.
El éxito
es de todos, pero el fracaso es de uno. Se necesita conocer las competencias de
los clientes.
¿Qué pasa
cuando quiebra una empresa o un cliente deja de pagar? Obviamente cae en
morosidad y eso es ya un problema para la cooperativa. Recuperar un crédito es
muy trabajoso y costoso también.
Hay
créditos vigentes, refinanciados, vencidos y judiciales. Se debe evitar caer en
las dos últimas acepciones. Generalmente clasificamos al crédito del deudor
como normal, CPP (con problemas potenciales), deficiente, dudoso y pérdida.
Para
comprender mejor el mundo de las cobranzas y ver qué estrategias se deben
aplicar, es necesario saber a qué tipo de riesgo se exponen el cliente y la
cooperativa.
Comúnmente
se cree que el otorgamiento de un crédito está solamente en el ámbito de los
riesgos crediticios. No es así. Por ejemplo, también están en el grupo de los
riesgos de mercado. ¿Por qué razones? Primero, porque hay un riesgo por la tasa
de interés. En segundo lugar por el riesgo del precio, luego por el riesgo
cambiario y finalmente por el de liquidez.
Asimismo,
está el riesgo operacional. De ahí las razones porque el acuerdo Basilea I y II
se preocupan por estos riesgos, no solamente para los bancos, sino que también
se puede aplicar a las finanzas populares. Incluso Basilea III incide mucho en
el tema de la liquidez. El cooperativismo tiene que cambiar con respecto a cómo
percibe el riesgo.
Por esa
razón, en el ámbito de las recuperaciones tampoco se puede mezclar la
tecnología crediticia y las estrategias de cobranzas. La cobranza es parte
integral del ciclo de crédito. Hay quienes creen que es la parte final del
ciclo, pero en realidad es transversal a todo el proceso crediticio.
No
olvidemos que tener portafolios de clientes con atrasos o incobrables es parte
del negocio financiero. El problema radica cuando este porcentaje sobrepasa a
los límites esperados. Aunque considerado como el paso final en el ciclo del
crédito, en realidad la cobranza juega un rol más integral en este proceso.
La cobranza
es un importante servicio que permite el mantenimiento de los clientes al igual
que abre la posibilidad de volver a otorgar un crédito. Es decir, es un proceso
estratégico y clave para generar el hábito y la cultura de pago en los
clientes.
Tenemos
muchas veces la creencia que la morosidad se presenta cuando el cliente deja de
paga puntualmente su cuota, pero eso no es así. El problema está antes. Precisamente
en el proceso previo de la evaluación, ahí se encuentra muchas veces el
problema. No se trata de prestar por prestar, sino tener la firma convicción
que el cliente pagará sus créditos. Para ello hubo un proceso de análisis y
evaluación del cliente.
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