viernes, 19 de marzo de 2010

CAF Y COFIDE CONSOLIDAN MICROFINANZAS

FORTALECERÁN ASOCIACIONES DE AHORRO Y CRÉDITO
La directora representante de CAF en Perú, Eleonora Silva Pardo, y el presidente de la Corporación Financiera de Desarrollo (COFIDE), Alfonso Zárate Rivas, suscribieron hoy un convenio de cooperación técnica para brindar asistencia al “Programa de Desarrollo y Consolidación Financiera de las Uniones de Crédito y Ahorro (UNICAS) y su Red Regional”, a fin de consolidar este tipo de asociaciones en la Región Lambayeque, en el norte peruano, y generar las condiciones para que puedan articularse eficiente y sosteniblemente con el sistema financiero y sus socios en el mercado.
Las UNICAS son asociaciones multifamiliares autogestionadas, conformadas por 10 a 30 familias que se seleccionan mutuamente en base al conocimiento y la confianza para brindar servicios de crédito y ahorro para sus asociados. Las referidas asociaciones conforman su capital social a través de la emisión y compra de acciones, pero además fijan en asamblea general las tasas de interés, deciden a quiénes prestan y con qué garantías.
Tras recordar que CAF promueve alternativas de desarrollo sostenible a escala local en los países de la región, Silva Pardo sostuvo que este convenio permitirá la maduración financiera de más de 350 UNICAS en Lambayeque que CAF y COFIDE han venido promoviendo desde el año 2006. Esta segunda etapa, ampliará el beneficio a 5,100 familias en situación de pobreza en la región.
“Este programa- ejecutado a través de la Vicepresidencia de Desarrollo Social y Ambiental de CAF- permitirá la sostenibilidad y fortalecimiento en aspectos organizativos, gestión financiera y asistencia integral de negocio a la Red de UNICAS de Lambayeque, las cuales constituyen el punto de partida en el desarrollo empresarial, ya que forman capacidades empresariales, pero además internalizan el proceso de formación y acumulación de capital”, agregó.
También destacó que este proyecto se alinea con el objetivo de la CAF de apoyar al Perú en la lucha contra la pobreza, pues contribuye a capacitar a la población participante en temas microfinancieros y empresariales. “De esta forma, los socios de las UNICAS pasan de ser sujetos pasivos de crédito a actores que aprenden a manejar recursos financieros al tiempo que pueden acceder a los mismos y facilitarse así el desarrollo de sus economías familiares”, agregó.
Por su parte, el presidente de COFIDE destacó que con la firma de este convenio con CAF se espera mejorar la generación de ingresos como resultado de los créditos dedicados a actividades productivas, satisfacer las necesidades básicas relativas al estado de las viviendas, educación y salud, así como elevar el nivel de vida de las familias participantes
Al destacar los resultados financieros de las UNICAS a enero 2010, Zárate Rivas precisó que actualmente se han conformado 354 UNICAS en la región de Lambayeque, las que alcanzan un capital social conjunto de S/. 1,274,309.
Esta generación de ahorro a permitido desde el año 2006 realizar, 26,541 préstamos por un total de S/. 6,859,946. Dichos préstamos no solo permitieron dinamizar la economía local sino que permitió generar ingresos financieros de S/. 1,036,369 con una tasa de morosidad del 0%.
COFIDE es una empresa de economía mixta cuyo capital pertenece en un 98.7% al Estado peruano, representado por el Fondo Nacional de Financiamiento de la Actividad Empresarial del Estado - FONAFE, dependencia del Ministerio de Economía y Finanzas y en el 1,3% a la Corporación Andina de Fomento - CAF. COFIDE capta recursos financieros provenientes de organismos multilaterales, de la banca internacional y del mercado de capitales para ser intermediados a través del Sistema Financiero Nacional. Busca, a través de sus servicios complementarios de desarrollo empresarial, vincular a sus clientes directamente con el mercado financiero y de capitales. Así, pone a disposición de los intermediarios financieros una oferta de recursos que les permita ofertarlos a los diversos sectores económicos del país. Para mayor información, favor de ingresar a la siguiente web:
CORPORACIÓN ANDINA DE FOMENTO
La CAF es una institución financiera multilateral cuya misión es apoyar el desarrollo sostenible de sus países accionistas y la integración regional. Está conformada actualmente por 18 países de América Latina, el Caribe y Europa. Sus accionistas son Argentina, Bolivia, Brasil, Chile, Colombia Costa Rica, Ecuador, España, Jamaica, México, Panamá, Paraguay, Perú, Portugal, República Dominicana, Trinidad & Tobago, Uruguay y Venezuela, así como 14 bancos privados de la región andina. Con sede en Caracas, Venezuela, la CAF cuenta con Oficinas en Buenos Aires, La Paz, Brasilia, Bogotá, Quito, Madrid, Ciudad de Panamá y Lima. Para mayor información visite la página

miércoles, 10 de marzo de 2010

PLANTEA EXPERTO GERARDO CHAVEZ

CAPACITACIÓN PARA IMF EN RECURSOS HUMANOS
La industria microfinanciera tiene la imperiosa necesidad de entrenar a su personal para ser más competitivo en estos tiempos globalizados de rápidos cambios para no quedarse en el camino, plantea, el experto Gerardo Chávez Rodríguez, especialista en Recursos Humanos para Microfinanzas y ex gerente de la Caixa Galicia y del Citigroup de España, quien regresa al Perú después de nueve años con novedades para la IMF.
Para el especialista, la industria microfinanciera ofrece oportunidades muy interesantes para el desarrollo social y empresarial. Revela que “quienes mejor manejen sus recursos humanos, serán también quienes marquen la diferencia entre las IMF”. Eso se debe a la similitud de los productos que ofrecen. En realidad, los productos casi son “comodities”, salvo casos puntuales como tasas de interés, pero los productos microfinancieros son casi muy parecidos. Tiene que haber alguna diferencia que sea un punto de quiebre en esta creciente industria.
¿Dónde estará la diferencia? Definitivamente en los recursos humanos, revela Chávez Rodríguez, quien se desempeña en la actualidad como docente en la Universidad del Pacífico. “Gente más capacitada tendrá mayores competencias comerciales y más habilidades de análisis crediticios por ejemplo. Pero también, el entrenamiento supone gerentes que sepan motivar y fomenten el trabajo en equipo a su gente”, agrega.
Por su experiencia foránea de casi una década en organizaciones microfinancieras de España, Gerardo Chávez, cree que podría aportar un enfoque muy práctico de lo que debiera ser el negocio de las microfinanzas. “Se requiere orientar a la industria a una inclinación más cercana a las necesidades que tiene el cliente y a lo que pasa en el mercado para desarrollar estrategias de negocios que satisfagan esas necesidades. Por ahí aún hay nichos que podrían aprovecharse”, añade el especialista, quien también fue profesor en la Escuela de Negocios Formaselect de España, impartiendo los cursos de Máster de Recursos Humanos.
Explicó que en el campo de la capacitación existen todavía vacíos por la razón que la industria microfinanciera crece a un ritmo más rápido que la posibilidad de entrenar y formar cuadros. La velocidad con la que ha crecido el negocio es más rápido que los recursos humanos, porque éstos tardan tiempo en madurar.
Entonces, las organizaciones microfinancieras que no tengan estructurados procesos de recursos humanos, de entrenamiento al personal, y gestión de personas y de talento, debidamente organizados, estarán en desventajas. Aunque algunas de ellas ya están haciendo los esfuerzos para formar “escuelas” de microfinanzas, sin embargo, aún éstos son tímidos.
También está la rotación laboral en el mercado. Gente que va de una organización a otra y así sucesivamente. El área de Recursos Humanos y todos los procesos de gestión tienen que ir siempre dos o tres pasos adelante que otros procesos del negocio para dar el soporte necesario a la organización. Eso es un poco del concepto de entrenamiento que aún ciertas instituciones no están haciendo porque no tienen los recursos de conocimientos y los técnicos para gestionar esos procesos. De alguna manera esos son los aportes que podría compartir Gerardo Chávez Rodríguez, ingeniero economista y máster en Administración, quien laboró en las principales instituciones microfinancieras de España durante dos lustros.
Chávez es un profesional, experto en gestión de recursos humanos con amplia experiencia nacional e internacional. Desarrolla habilidades para el diseño e implantación de estrategias y planes de selección, capacitación, motivación, comunicación interna, compensación y desarrollo organizacional.
EL DATO
Gerardo Chávez fue gerente de Capacitación y Desarrollo de la Financiera Crédito Familiar de la Caixa Galicia de España y jefe de Recursos Humanos de la
Financiera Citifinancial, entidad del mayor grupo financiero del mundo, el Citigroup.

sábado, 6 de marzo de 2010

NACE CONSULTORA EN IMAGEN CORPORATIVA

Status Comunicaciones es una empresa consultora en Imagen Organizacional que tiene antecedentes desde el año 2007, habiendo nacido como institución especializada para la industria microfinanciera peruana, aunque ha realizado algunas consultoría en países de América Latina como Ecuador, Colombia, Argentina y Costa Rica.
Inicialmente operó como consultora de auditoría de imagen y capacitación empresarial en Asuntos Corporativos, Imagen Corporativa, Relaciones Públicas y Publicidad. Luego, con el concurso de otros profesionales, el ámbito de gestión se amplió hacia otros segmentos de la actividad empresarial.
EQUIPO HUMANO
Status Comunicaciones cuenta con un selecto staff de profesionales de diversas disciplinas del desarrollo económico y con amplia experiencia en capacitación, consultoría y trabajo con los medios de comunicación social, empresas privadas y sector público del Perú y extranjero.
Los miembros del staff son profesionales especializados en comunicación social, márketing, publicidad, auditoría, economía, administración pública y gestión empresarial. Algunos de ellos han realizado excelentes trabajos de consultoría y capacitación en países de América Latina, Estados Unidos y España.
METODOLOGÍA
Status Comunicaciones ha desarrollado una metodología propia en base a la experiencia de sus consultores, quienes trabajaron en el Perú y otros países. Sin embargo, también aplica metodologías sustentadas en estrategias de comunicaciones y administración de riesgos reputacionales.
Asimismo, combina estrategias multidisciplinarias para el logro de sus objetivos, algunas de ellas usando tecnologías de la información para medir los impactos o verificar hechos que afectan a la buena imagen de las organizaciones, especialmente de la industria microfinanciera. No obstante, su trabajo ha cruzado las fronteras y está en condiciones de auditar y asesorar instituciones públicas y privadas para fortalecer la imagen organizacional y diseñar estrategias de capacitación.

CAJA HUANCAYO FINANCIA CENTRO DE NEGOCIOS



EN CENTRO COMERCIAL IMPERIO PLAZA POR US$ 5 MILLONES
El presidente de la Caja Huancayo, Jorge Solís Espinoza, anunció un agresivo plan de expansión financiera en todo el país, que incluye inversiones en sectores estratégicos de la economía nacional, apoyo a las pequeñas empresas, apertura de nuevas oficinas y desarrollo de diversos productos y servicios para la industria microfinanciera peruana.

Reveló que recientemente, la Caja Huancayo invirtió más de US$ 5 millones en el terreno, construcción y acabados del moderno Centro de Negocios “Imperio Plaza”, ubicado en el centro histórico de Lima, monto que también incluye los créditos solicitados por los propietarios emprendedores del moderno local empresarial.

Se trata del más grande complejo comercial PYME del país, financiado por la Caja Huancayo, complejo comercial que se constituye en el primer conglomerado integrado por medianas y pequeñas empresas. El “Imperio Plaza” tiene más de 130 tiendas, un imponente edificio antisísmico de seis pisos, dos sótanos, amplias playas de estacionamiento y modernos ascensores. Más de 250 personas trabajaron en la construcción del complejo y generó unos 200 empleos de manera directa y aproximadamente 150 en forma indirecta durante la etapa de construcción.

En opinión de Jorge Solís Espinoza, presidente del directorio de la Caja Huancayo, la puesta en marcha de este moderno complejo comercial en el centro histórico de Lima, representa una vez más, apoyar a cientos de empresarios de la capital. “Muchos de los propietarios de las tiendas comerciales son emprendedores que han solicitado financiamiento de la Caja Huancayo para iniciar o ampliar sus negocios”, sostuvo el líder de la industria microfinanciera.

Con respecto a la expansión financiera en todo el ámbito nacional, Solís Espinoza precisó que el objetivo es continuar acompañando y asesorando al empresario vinculado con la PYME y MYPE hasta alcanzar la plenitud empresarial. De esta manera, la Caja Huancayo, iniciará un agresivo plan de penetración con nuevos productos y servicios, así como con mayores oficinas en las principales ciudades del país.

Añadió que “continuando con el plan de expansión previsto para el presente año, la institución ya ingresó con éxito en la zona sur de la Región Lima, en la provincia de Cañete, con una oficina en la ciudad de Cañete, inaugurada hace unos días.

También dijo que “gracias al esfuerzo y trabajo del directorio, gerencia mancomunada y colaboradores de la institución, la Caja Huancayo incentivará con mayor dinamismo económico la generación de nuevos puestos laborales y promoverá la sana competencia que beneficiará favorablemente a los clientes del sistema financiero. Nuestro objetivo es que las microfinanzas sean herramientas de gestión para ayudar a reducir la pobreza de muchos peruanos”.

La Caja Huancayo a la fecha cuenta con 43 puntos de atención, en siete regiones del país, entre agencias, oficinas especiales y ventanillas corresponsales del Banco de la Nación. Para este año se espera tener presencia en 13 regiones del país y contar con más de 72 puntos de atención en todo el ámbito nacional.

Para el presidente de la Caja Huancayo, el plan de expansión estará basado en el fortalecimiento del recurso humano, mejoramiento continuo en el servicio al cliente, uso intensivo de nuevas tecnologías de la información y fortalecimiento patrimonial.

La Caja Huancayo iniciará sus operaciones en colocaciones con productos propios como son los créditos de consumo: “Crediestudio”, “Credicasa Habitacional”, “Mivivienda”, “Techo Propio”, “Credigas Vehicular”, “Credijoyas”, “Crédito por Convenios”, “Crédito por Campaña Escolar”, “Microseguros”, y “Crédito Solidario”, entre ellos el “Prestamito”.

En las captaciones, la entidad financiera desarrollará productos como la “Cuenta Vida Clásica”, “Cuenta Vida Plus”, “Cuenta Futura”, “Plazo Fijo Clásico”, “Plaza Fijo Plus”, “Ahorro Cash”, “Ahorro Programado” y “Suma Plus”.

miércoles, 3 de marzo de 2010

CAJA PROFINANZAS CUMPLIÓ QUINCE AÑOS

María Álvarez Mayorca, gerente general de Caja Profinanzas.
APOYA CRECIMIENTO DE PYME Y MYPE
La Caja Profinanzas cumple quince años impulsando el crecimiento de miles de pequeña y medianas empresas en el país y este año desarrollarán diversos productos para ese sector, revela María Álvarez Mayorca, gerente general de la institución.
Profinanzas es una empresa de capitales privados que inició sus operaciones en 1995 y que cumplió el pasado lunes 1 de marzo, quince años de vida institucional. Esta entidad financiera nació en la ciudad de Cañete, sin embargo, su presencia en el ámbito nacional es integral, contando con una red de agencias distribuidas en cuatro zonas de crecimiento comercial estratégico: Lima Sur (San Vicente, Mala, Imperial y Lurín, Chincha e Ica), Lima Norte (Huaral, Pativilca, Huaura y Churín, Puente Piedra, Barranca y Huacho), Sierra Central (Tarma, Huancayo, Chilca y Carhuamayo) y Selva Central (La Merced, Pichanaki, Satipo y Pangoa).
Según María Álvarez Mayorca, “los accionistas, directores, funcionarios y colaboradores tienen una clara misión de brindar servicios financieros eficientes y adecuados a las necesidades de nuestros clientes, para que ellos puedan aprovechar las oportunidades de negocios y mejorar su calidad de vida.”
La gerente general de la institución considera que a pesar de la crisis económica internacional, Profinanzas sigue en crecimiento permanente, al igual que las micro y pequeña empresas que apoya diariamente. “La solidez, rentabilidad y seguridad de los fondos de ahorros de nuestros clientes, así como los préstamos en sus diferentes modalidades están garantizados; no hay crisis que obstaculice nuestro objetivo de apoyo al micro, pequeño y mediano empresario”, reveló.
Sobre los quince años de Profinanzas, opinó que la entidad financiera sigue vigente y con muchos proyectos en las perspectivas estratégicas de desarrollo de productos y servicios financieros, expansión de mercados, penetración de nuevas zonas geográficas y diversificación de su actual cartera de productos. En ese sentido, viene desarrollando acciones comerciales destinadas a otorgarles un mayor valor a sus clientes, entendiendo que estos últimos son la razón de ser de la empresa.
La Caja Profinanzas también busca cumplir con los órganos supervisores que enmarcan la transparencia de las operaciones de ahorros y créditos a nivel del sistema financiero, buscando mejorar la calidad de sus servicios sostenidamente. En concordancia, esta empresa es supervisada por la SBS, regulada por el BCR, respaldada por la APEMYPE (Asociación de Cajas Rurales de Ahorros y Créditos) y pertenece también al Fondo de Seguro de Depósitos (FSD), posicionándose como una entidad que atiende a sus clientes con solidez financiera y seguridad institucional.
Su diversificada cartera de productos de ahorros y créditos está diseñada para atender las necesidades de los segmentos de mercado que no tienen la oportunidad de acceder a la banca tradicional, y que necesitan una empresa que entienda sus proyectos de desarrollo y emprendimiento, orientados a mejorar sostenidamente su calidad de vida y la de sus familias.