Una cordial invitación de la Caja Cusco para la comunidad microfinanciera limeña.
jueves, 22 de abril de 2010
CAJA CUSCO INAUGURA AGENCIA EN LIMA CENTRO
Una cordial invitación de la Caja Cusco para la comunidad microfinanciera limeña.
martes, 20 de abril de 2010
MEJOR CAFÉ ESPECIAL DEL MUNDO ES PERUANO
El productor ganador es Wilson Sucaticona, de la Central de Cooperativas de los Valles de Sandia en PunoEn el marco de la Vigésima Segunda Feria de la Asociación Americana de Cafés Especiales (SCAA), el café especial del Perú obtuvo el premio como el “mejor café especial del mundo”, venciendo a importantes productores del grano como Colombia, Guatemala y Kenia.
Se trata del productor Wilson Sucaticona, modesto cafetalero del valle de Sandia en Puno, que con apenas tres hectáreas de cultivo y miembro de la Cooperativa San José, de la Central de Cooperativas de los Valles de Sandia (CECOVASA), pudo imponer y catalogar al café peruano como una bebida exquisita.
El Perú logró superar a reconocidos productores internacionales, cautivando a un riguroso y estricto jurado de calificados expertos, que después de probar las 139 muestras de participantes venidas de todo el mundo, declaró como ganador al café del Perú, por su sabor y aroma.
Los productores nacionales, contando con el apoyo del Ministerio de Agricultura (MINAG), participaron la semana pasada en el SCAA, celebrado en Anaheim, California, Estados Unidos de América, uno de los certámenes de cafés especiales más relevante en el mundo.
En su primera reacción, tras la obtención del premio, el presidente de la Junta Nacional del Café, César Rivas, dijo que “nos sentimos orgullosos del esfuerzo de las cooperativas peruanas de café, como CECOVASA, por su contribución al desarrollo de nuestro país y al prestigio de nuestro café”.
La variedad galardonada fue el café arábico, con certificación orgánica Rainforest Alliance y Comercio Justo, que crece a más de 1,700 metros de altitud, en los valles de Sandia en Puno, y pertenece a la cooperativa CECOVASA, que cuenta con unos 4,800 socios en 8 cooperativas cafetaleras.
El café del productor Sucaticona también ha sido merecedor de otros premios nacionales en concursos organizados por la Junta Nacional del Café, la Cámara Peruana del Café y el MINAG, que viene promoviendo la competitividad cafetalera a través de programas de acompañamiento técnico.
Como se sabe, el Perú es el primer productor y exportador de café orgánico a nivel mundial, además de ser el principal abastecedor de EE.UU. de café especial bajo el sello de Fair Trade (Comercio Justo), abarcando el 25% del nicho de mercado norteamericano.
PRINCIPAL PRODUCTO DE EXPORTACIÓN
El café representa para el Perú el principal producto de agroexportación, con un valor exportado de US$ 584.4 millones de dólares, representando el 25% de las exportaciones agropecuarias del 2009. Para el 2010 se estima un incremento de más del 10% y hoy se exporta a 45 países, principalmente a Alemania, EE. UU. y Bélgica.
Además, si comparamos los volúmenes de producción y exportación de los años 2005 y 2009, se aprecia un incremento de más del 35%, mientras el valor de exportación se elevó en 91%, a raíz de un mejor precio por la calidad y reconocimiento del producto en el mercado internacional.
El Perú reconoció el café nacional como producto de bandera por su importancia social, económica y ambiental y porque de su cultivo dependen más de 160,000 familias de pequeños productores, distribuidas en alrededor de 338 distritos rurales, 68 provincias y 12 regiones.
La Specialty Coffee Association of America SCAA (Asociación Americana de Café Especial) es un grupo empresarial que promueve la calidad del café, estableciendo estándares y certificados. Sus miembros abarcan todos los agentes de la cadena productiva del café (productores, tostadores, procesadores, minoristas, exportadores, importadores, proveedores y consumidores). Se trata del más grande gremio comercial a nivel mundial, con empresas miembros en más de 40 países.
La producción de cafés especiales en el país se ha dado a partir de la década de los noventa, cuando se dieron los primeros pasos en la transformación cualitativa y cuantitativa en el uso de nuevas tecnologías en la producción del grano y la aplicación de estrategias de mercadeo, que han contribuido en la conquista de nuevos mercados.
Se trata del productor Wilson Sucaticona, modesto cafetalero del valle de Sandia en Puno, que con apenas tres hectáreas de cultivo y miembro de la Cooperativa San José, de la Central de Cooperativas de los Valles de Sandia (CECOVASA), pudo imponer y catalogar al café peruano como una bebida exquisita.
El Perú logró superar a reconocidos productores internacionales, cautivando a un riguroso y estricto jurado de calificados expertos, que después de probar las 139 muestras de participantes venidas de todo el mundo, declaró como ganador al café del Perú, por su sabor y aroma.
Los productores nacionales, contando con el apoyo del Ministerio de Agricultura (MINAG), participaron la semana pasada en el SCAA, celebrado en Anaheim, California, Estados Unidos de América, uno de los certámenes de cafés especiales más relevante en el mundo.
En su primera reacción, tras la obtención del premio, el presidente de la Junta Nacional del Café, César Rivas, dijo que “nos sentimos orgullosos del esfuerzo de las cooperativas peruanas de café, como CECOVASA, por su contribución al desarrollo de nuestro país y al prestigio de nuestro café”.
La variedad galardonada fue el café arábico, con certificación orgánica Rainforest Alliance y Comercio Justo, que crece a más de 1,700 metros de altitud, en los valles de Sandia en Puno, y pertenece a la cooperativa CECOVASA, que cuenta con unos 4,800 socios en 8 cooperativas cafetaleras.
El café del productor Sucaticona también ha sido merecedor de otros premios nacionales en concursos organizados por la Junta Nacional del Café, la Cámara Peruana del Café y el MINAG, que viene promoviendo la competitividad cafetalera a través de programas de acompañamiento técnico.
Como se sabe, el Perú es el primer productor y exportador de café orgánico a nivel mundial, además de ser el principal abastecedor de EE.UU. de café especial bajo el sello de Fair Trade (Comercio Justo), abarcando el 25% del nicho de mercado norteamericano.
PRINCIPAL PRODUCTO DE EXPORTACIÓN
El café representa para el Perú el principal producto de agroexportación, con un valor exportado de US$ 584.4 millones de dólares, representando el 25% de las exportaciones agropecuarias del 2009. Para el 2010 se estima un incremento de más del 10% y hoy se exporta a 45 países, principalmente a Alemania, EE. UU. y Bélgica.
Además, si comparamos los volúmenes de producción y exportación de los años 2005 y 2009, se aprecia un incremento de más del 35%, mientras el valor de exportación se elevó en 91%, a raíz de un mejor precio por la calidad y reconocimiento del producto en el mercado internacional.
El Perú reconoció el café nacional como producto de bandera por su importancia social, económica y ambiental y porque de su cultivo dependen más de 160,000 familias de pequeños productores, distribuidas en alrededor de 338 distritos rurales, 68 provincias y 12 regiones.
La Specialty Coffee Association of America SCAA (Asociación Americana de Café Especial) es un grupo empresarial que promueve la calidad del café, estableciendo estándares y certificados. Sus miembros abarcan todos los agentes de la cadena productiva del café (productores, tostadores, procesadores, minoristas, exportadores, importadores, proveedores y consumidores). Se trata del más grande gremio comercial a nivel mundial, con empresas miembros en más de 40 países.
La producción de cafés especiales en el país se ha dado a partir de la década de los noventa, cuando se dieron los primeros pasos en la transformación cualitativa y cuantitativa en el uso de nuevas tecnologías en la producción del grano y la aplicación de estrategias de mercadeo, que han contribuido en la conquista de nuevos mercados.
miércoles, 14 de abril de 2010
CAJA HUANCAYO LANZA MICROSEGUROS
NUEVA LÍNEA DE NEGOCIOS INNOVARA MERCADO ASEGURADOR PERUANO REVELA WALTER ROJAS, GERENTE DE FINANZAS DE CAJA HUANCAYOLa Caja Huancayo lanzó al mercado peruano su nueva línea de negocios denominada “Microseguros”, dirigido a empresarios y comerciantes de la micro, pequeña y mediana empresa, así como estudiantes y población en general que tengan entre 18 a 64 años de edad.
Mediante una alianza estratégica con la organización ACE Seguros, compañía aseguradora con experiencia en el ámbito institucional, la Caja Huancayo ofrece planes al alcance de todas las empresas y personas para hacer frente a algún siniestro. Para ello, se presentó los microseguros contra “Accidentes”, de “Vida” y de “Protección de tarjeta de débito”.
Para afiliarse, el interesado sólo tiene que acudir a alguna de las agencias de la Caja Huancayo, con su documento de identidad nacional y el importe de la prima, de acuerdo al microseguro y plan elegido, y desde ese momento su cobertura se encuentra vigente.
Es importante resaltar que los beneficios que brinda el “Microseguro contra Accidentes”, cuenta con tres planes para indemnización por muerte accidental o invalidez total, auxilio educativo (renta por 12 meses) y desamparo familiar súbito:
• PLAN 1: Con un aporte mensual de S/. 1.50 se ofrece cobertura hasta por un monto de de S/. 10,800.00
• PLAN 2: Con un aporte mensual de S/. 2.50 se ofrece cobertura hasta por un monto de S/. 20,400.00
• PLAN 3: Con un aporte mensual de S/. 5.00 se ofrece cobertura hasta por un monto de S/. 44,500.00
Los microseguros de la Caja Huancayo brindan tranquilidad y seguridad a miles de familias a un precio que está al alcance de todos los bolsillos, favoreciendo así a la mayor parte de personas que no cuentan con la posibilidad de acceder a seguros tradicionales y de altos aportes mensuales.
Con éstos innovadores productos, queda demostrado que la Caja Huancayo se preocupa por el bienestar y calidad de vida de la población, según Walter Rojas Echevarría, gerente de Finanzas de esa institución financiera.
En opinión del ex superintendente de Banca, Seguros y AFP, Juan José Marthans León, este novísimo producto revolucionará el mercado asegurador peruano, porque ha sido diseñado de acuerdo con la realidad peruana y con como suelen hacerlo las compañías aseguradoras que son fiel reflejo de otras latitudes como los Estados Unidos o Europa.
Por su parte, Karem Zawadzki, representante de la corporación ACE Seguros, entidad que opera en nueve países de América Latina, los microseguros de la Caja Huancayo servirán para ayudar a las pequeñas empresas y emprendedores que están iniciándose en un negocio. ACE Seguros es una compañía especializada en seguros corporativos, personales y ahora orientados a la pequeña y micro empresa.
Caja Huancayo tiene más de 190,000 clientes y recientemente fue considerada entre las cien mejores instituciones microfinancieras de América Latina por la transparencia financiera e indicadores de gestión de una selección de 229 organizaciones regionales por el Banco Interamericano de Desarrollo.
CAJA AREQUIPA CULMINA CAMPAÑA DE VERANO 2010
INCLUYÓ A DIVERSAS PLAYAS, CALLES Y MERCADOSCaja Arequipa termina campaña de verano
Con gran éxito la Caja Municipal de Arequipa, realizo la premiación del segundo sorteo de su campaña “Duplica tus Ahorros”, promoción en la que más de 25 mil tickets de clientes a nivel nacional participaron de los sorteos y en la que 63 clientes se vieron favorecidos con premios desde S/. 500 hasta S/. 10,000 duplicando sus ahorros según los rangos establecidos.
Mónica Gómez Segura, Jefe de Ahorros, informó que como resultado de la campaña se logro la captación de más de 21 millones de nuevos soles, gracias a los miles de clientes que incrementaron sus ahorros, en esta oportunidad y en retribución a la confianza depositada, la institución premió a 21 clientes y 11 de provincias siendo sus principales ganadores Martha C. Torres Cruz cliente de la agencia La Pampilla con S/. 5,000.00 y Juan Gamarra Merma de la agencia San Camilo con S/. 10,000.00.
Asimismo, Gabriel Rebaza Manrique, sub gerente de ahorros y finanzas informó que la Caja Municipal de Arequipa, continúa su liderazgo entre las Cajas municipales al haber superado durante el año 2009, los mil millones de nuevos soles en captación de depósitos con un crecimiento del 40% respecto al año 2008.
También obtuvo la autorización de la SBS y su inscripción de la CONASEV del Primer Programa de Bonos Corporativos y/o Certificados de depósitos Negociables hasta un máximo de 250 millones de nuevos soles, constituyéndose en la primera caja municipal de ahorro y crédito en conseguir dicha autorización, acciones que repercutirán en la reducción del costo del fondeo y la consecución de mayores recursos para poder seguir otorgando créditos en mejores condiciones a los empresarios de las MYPE.
Recalcó también el crecimiento de su red de atención en más de 50 agencias a nivel nacional, más de 80 cajeros automáticos a costo cero, más de 120 agentes Rapicaja y su Cybercaja para atender operaciones a través de internet.
CAJA TACNA LLEGA A LIMA
MOROSIDAD ESTÁ POR DEBAJO DEL SISTEMA DE CAJAS Ocupando el primer lugar en colocación de créditos 2009 en la región Tacna con el 22.3% de participación de mercado, donde cuatro de cada diez créditos son de la Caja Municipal de Ahorro y Créditos de Tacna, consolidándose progresivamente como la palanca económica del sur del país.
Asimismo, se destaca a su vez el nivel de morosidad establecido en 2.95%, por debajo del 5.07% promedio a nivel nacional del sistemas de cajas municipales a diciembre de 2009.
Efectuar avances constantes en sus sistemas de servicio y calidad de atención es la consigna seguida por Caja Tacna, quien viene mejorando el servicio de atención al cliente, mediante la innovación de los servicios electrónicos en todo el ámbito nacional. En la ciudad de Lima, actualmente brinda estos servicios a través de sus dos agencias en el comercial distrito de Miraflores y la populosa jurisdicción de San Juan de Miraflores.
Dentro del marco de expansión, en la quincena de abril estarán inaugurando la tercera agencia en la capital que estará ubicada en el distrito de La Victoria. Asimismo, se han inaugurado las agencias Coronel Mendoza y Ciudad Nueva en la ciudad de Tacna; y fuera de su jurisdicción en las ciudades de Arequipa, Puno (Juliaca), Lima y Madre de Dios (Huepetuhe) con la finalidad de proyectarse a nuevos mercados, permitiendo una interacción cercana con clientes permanentes y potenciales para un crecimiento sostenido.
Caja Tacna, comparte estos logros en sus 18 años de vida institucional. Tiene más de 78,000 clientes en todo el ámbito nacional y se proyecta a seguir creciendo con la confianza y seguridad que la caracterizan.
Asimismo, se destaca a su vez el nivel de morosidad establecido en 2.95%, por debajo del 5.07% promedio a nivel nacional del sistemas de cajas municipales a diciembre de 2009.
Efectuar avances constantes en sus sistemas de servicio y calidad de atención es la consigna seguida por Caja Tacna, quien viene mejorando el servicio de atención al cliente, mediante la innovación de los servicios electrónicos en todo el ámbito nacional. En la ciudad de Lima, actualmente brinda estos servicios a través de sus dos agencias en el comercial distrito de Miraflores y la populosa jurisdicción de San Juan de Miraflores.
Dentro del marco de expansión, en la quincena de abril estarán inaugurando la tercera agencia en la capital que estará ubicada en el distrito de La Victoria. Asimismo, se han inaugurado las agencias Coronel Mendoza y Ciudad Nueva en la ciudad de Tacna; y fuera de su jurisdicción en las ciudades de Arequipa, Puno (Juliaca), Lima y Madre de Dios (Huepetuhe) con la finalidad de proyectarse a nuevos mercados, permitiendo una interacción cercana con clientes permanentes y potenciales para un crecimiento sostenido.
Caja Tacna, comparte estos logros en sus 18 años de vida institucional. Tiene más de 78,000 clientes en todo el ámbito nacional y se proyecta a seguir creciendo con la confianza y seguridad que la caracterizan.
viernes, 19 de marzo de 2010
CAF Y COFIDE CONSOLIDAN MICROFINANZAS
FORTALECERÁN ASOCIACIONES DE AHORRO Y CRÉDITOLa directora representante de CAF en Perú, Eleonora Silva Pardo, y el presidente de la Corporación Financiera de Desarrollo (COFIDE), Alfonso Zárate Rivas, suscribieron hoy un convenio de cooperación técnica para brindar asistencia al “Programa de Desarrollo y Consolidación Financiera de las Uniones de Crédito y Ahorro (UNICAS) y su Red Regional”, a fin de consolidar este tipo de asociaciones en la Región Lambayeque, en el norte peruano, y generar las condiciones para que puedan articularse eficiente y sosteniblemente con el sistema financiero y sus socios en el mercado.
Las UNICAS son asociaciones multifamiliares autogestionadas, conformadas por 10 a 30 familias que se seleccionan mutuamente en base al conocimiento y la confianza para brindar servicios de crédito y ahorro para sus asociados. Las referidas asociaciones conforman su capital social a través de la emisión y compra de acciones, pero además fijan en asamblea general las tasas de interés, deciden a quiénes prestan y con qué garantías.
Tras recordar que CAF promueve alternativas de desarrollo sostenible a escala local en los países de la región, Silva Pardo sostuvo que este convenio permitirá la maduración financiera de más de 350 UNICAS en Lambayeque que CAF y COFIDE han venido promoviendo desde el año 2006. Esta segunda etapa, ampliará el beneficio a 5,100 familias en situación de pobreza en la región.
“Este programa- ejecutado a través de la Vicepresidencia de Desarrollo Social y Ambiental de CAF- permitirá la sostenibilidad y fortalecimiento en aspectos organizativos, gestión financiera y asistencia integral de negocio a la Red de UNICAS de Lambayeque, las cuales constituyen el punto de partida en el desarrollo empresarial, ya que forman capacidades empresariales, pero además internalizan el proceso de formación y acumulación de capital”, agregó.
También destacó que este proyecto se alinea con el objetivo de la CAF de apoyar al Perú en la lucha contra la pobreza, pues contribuye a capacitar a la población participante en temas microfinancieros y empresariales. “De esta forma, los socios de las UNICAS pasan de ser sujetos pasivos de crédito a actores que aprenden a manejar recursos financieros al tiempo que pueden acceder a los mismos y facilitarse así el desarrollo de sus economías familiares”, agregó.
Por su parte, el presidente de COFIDE destacó que con la firma de este convenio con CAF se espera mejorar la generación de ingresos como resultado de los créditos dedicados a actividades productivas, satisfacer las necesidades básicas relativas al estado de las viviendas, educación y salud, así como elevar el nivel de vida de las familias participantes
Al destacar los resultados financieros de las UNICAS a enero 2010, Zárate Rivas precisó que actualmente se han conformado 354 UNICAS en la región de Lambayeque, las que alcanzan un capital social conjunto de S/. 1,274,309.
Esta generación de ahorro a permitido desde el año 2006 realizar, 26,541 préstamos por un total de S/. 6,859,946. Dichos préstamos no solo permitieron dinamizar la economía local sino que permitió generar ingresos financieros de S/. 1,036,369 con una tasa de morosidad del 0%.
COFIDE es una empresa de economía mixta cuyo capital pertenece en un 98.7% al Estado peruano, representado por el Fondo Nacional de Financiamiento de la Actividad Empresarial del Estado - FONAFE, dependencia del Ministerio de Economía y Finanzas y en el 1,3% a la Corporación Andina de Fomento - CAF. COFIDE capta recursos financieros provenientes de organismos multilaterales, de la banca internacional y del mercado de capitales para ser intermediados a través del Sistema Financiero Nacional. Busca, a través de sus servicios complementarios de desarrollo empresarial, vincular a sus clientes directamente con el mercado financiero y de capitales. Así, pone a disposición de los intermediarios financieros una oferta de recursos que les permita ofertarlos a los diversos sectores económicos del país. Para mayor información, favor de ingresar a la siguiente web:
Las UNICAS son asociaciones multifamiliares autogestionadas, conformadas por 10 a 30 familias que se seleccionan mutuamente en base al conocimiento y la confianza para brindar servicios de crédito y ahorro para sus asociados. Las referidas asociaciones conforman su capital social a través de la emisión y compra de acciones, pero además fijan en asamblea general las tasas de interés, deciden a quiénes prestan y con qué garantías.
Tras recordar que CAF promueve alternativas de desarrollo sostenible a escala local en los países de la región, Silva Pardo sostuvo que este convenio permitirá la maduración financiera de más de 350 UNICAS en Lambayeque que CAF y COFIDE han venido promoviendo desde el año 2006. Esta segunda etapa, ampliará el beneficio a 5,100 familias en situación de pobreza en la región.
“Este programa- ejecutado a través de la Vicepresidencia de Desarrollo Social y Ambiental de CAF- permitirá la sostenibilidad y fortalecimiento en aspectos organizativos, gestión financiera y asistencia integral de negocio a la Red de UNICAS de Lambayeque, las cuales constituyen el punto de partida en el desarrollo empresarial, ya que forman capacidades empresariales, pero además internalizan el proceso de formación y acumulación de capital”, agregó.
También destacó que este proyecto se alinea con el objetivo de la CAF de apoyar al Perú en la lucha contra la pobreza, pues contribuye a capacitar a la población participante en temas microfinancieros y empresariales. “De esta forma, los socios de las UNICAS pasan de ser sujetos pasivos de crédito a actores que aprenden a manejar recursos financieros al tiempo que pueden acceder a los mismos y facilitarse así el desarrollo de sus economías familiares”, agregó.
Por su parte, el presidente de COFIDE destacó que con la firma de este convenio con CAF se espera mejorar la generación de ingresos como resultado de los créditos dedicados a actividades productivas, satisfacer las necesidades básicas relativas al estado de las viviendas, educación y salud, así como elevar el nivel de vida de las familias participantes
Al destacar los resultados financieros de las UNICAS a enero 2010, Zárate Rivas precisó que actualmente se han conformado 354 UNICAS en la región de Lambayeque, las que alcanzan un capital social conjunto de S/. 1,274,309.
Esta generación de ahorro a permitido desde el año 2006 realizar, 26,541 préstamos por un total de S/. 6,859,946. Dichos préstamos no solo permitieron dinamizar la economía local sino que permitió generar ingresos financieros de S/. 1,036,369 con una tasa de morosidad del 0%.
COFIDE es una empresa de economía mixta cuyo capital pertenece en un 98.7% al Estado peruano, representado por el Fondo Nacional de Financiamiento de la Actividad Empresarial del Estado - FONAFE, dependencia del Ministerio de Economía y Finanzas y en el 1,3% a la Corporación Andina de Fomento - CAF. COFIDE capta recursos financieros provenientes de organismos multilaterales, de la banca internacional y del mercado de capitales para ser intermediados a través del Sistema Financiero Nacional. Busca, a través de sus servicios complementarios de desarrollo empresarial, vincular a sus clientes directamente con el mercado financiero y de capitales. Así, pone a disposición de los intermediarios financieros una oferta de recursos que les permita ofertarlos a los diversos sectores económicos del país. Para mayor información, favor de ingresar a la siguiente web:
CORPORACIÓN ANDINA DE FOMENTO
La CAF es una institución financiera multilateral cuya misión es apoyar el desarrollo sostenible de sus países accionistas y la integración regional. Está conformada actualmente por 18 países de América Latina, el Caribe y Europa. Sus accionistas son Argentina, Bolivia, Brasil, Chile, Colombia Costa Rica, Ecuador, España, Jamaica, México, Panamá, Paraguay, Perú, Portugal, República Dominicana, Trinidad & Tobago, Uruguay y Venezuela, así como 14 bancos privados de la región andina. Con sede en Caracas, Venezuela, la CAF cuenta con Oficinas en Buenos Aires, La Paz, Brasilia, Bogotá, Quito, Madrid, Ciudad de Panamá y Lima. Para mayor información visite la página
miércoles, 10 de marzo de 2010
PLANTEA EXPERTO GERARDO CHAVEZ
CAPACITACIÓN PARA IMF EN RECURSOS HUMANOSLa industria microfinanciera tiene la imperiosa necesidad de entrenar a su personal para ser más competitivo en estos tiempos globalizados de rápidos cambios para no quedarse en el camino, plantea, el experto Gerardo Chávez Rodríguez, especialista en Recursos Humanos para Microfinanzas y ex gerente de la Caixa Galicia y del Citigroup de España, quien regresa al Perú después de nueve años con novedades para la IMF.
Para el especialista, la industria microfinanciera ofrece oportunidades muy interesantes para el desarrollo social y empresarial. Revela que “quienes mejor manejen sus recursos humanos, serán también quienes marquen la diferencia entre las IMF”. Eso se debe a la similitud de los productos que ofrecen. En realidad, los productos casi son “comodities”, salvo casos puntuales como tasas de interés, pero los productos microfinancieros son casi muy parecidos. Tiene que haber alguna diferencia que sea un punto de quiebre en esta creciente industria.
¿Dónde estará la diferencia? Definitivamente en los recursos humanos, revela Chávez Rodríguez, quien se desempeña en la actualidad como docente en la Universidad del Pacífico. “Gente más capacitada tendrá mayores competencias comerciales y más habilidades de análisis crediticios por ejemplo. Pero también, el entrenamiento supone gerentes que sepan motivar y fomenten el trabajo en equipo a su gente”, agrega.
Por su experiencia foránea de casi una década en organizaciones microfinancieras de España, Gerardo Chávez, cree que podría aportar un enfoque muy práctico de lo que debiera ser el negocio de las microfinanzas. “Se requiere orientar a la industria a una inclinación más cercana a las necesidades que tiene el cliente y a lo que pasa en el mercado para desarrollar estrategias de negocios que satisfagan esas necesidades. Por ahí aún hay nichos que podrían aprovecharse”, añade el especialista, quien también fue profesor en la Escuela de Negocios Formaselect de España, impartiendo los cursos de Máster de Recursos Humanos.
Explicó que en el campo de la capacitación existen todavía vacíos por la razón que la industria microfinanciera crece a un ritmo más rápido que la posibilidad de entrenar y formar cuadros. La velocidad con la que ha crecido el negocio es más rápido que los recursos humanos, porque éstos tardan tiempo en madurar.
Entonces, las organizaciones microfinancieras que no tengan estructurados procesos de recursos humanos, de entrenamiento al personal, y gestión de personas y de talento, debidamente organizados, estarán en desventajas. Aunque algunas de ellas ya están haciendo los esfuerzos para formar “escuelas” de microfinanzas, sin embargo, aún éstos son tímidos.
También está la rotación laboral en el mercado. Gente que va de una organización a otra y así sucesivamente. El área de Recursos Humanos y todos los procesos de gestión tienen que ir siempre dos o tres pasos adelante que otros procesos del negocio para dar el soporte necesario a la organización. Eso es un poco del concepto de entrenamiento que aún ciertas instituciones no están haciendo porque no tienen los recursos de conocimientos y los técnicos para gestionar esos procesos. De alguna manera esos son los aportes que podría compartir Gerardo Chávez Rodríguez, ingeniero economista y máster en Administración, quien laboró en las principales instituciones microfinancieras de España durante dos lustros.
Chávez es un profesional, experto en gestión de recursos humanos con amplia experiencia nacional e internacional. Desarrolla habilidades para el diseño e implantación de estrategias y planes de selección, capacitación, motivación, comunicación interna, compensación y desarrollo organizacional.
EL DATO
Gerardo Chávez fue gerente de Capacitación y Desarrollo de la Financiera Crédito Familiar de la Caixa Galicia de España y jefe de Recursos Humanos de la Financiera Citifinancial, entidad del mayor grupo financiero del mundo, el Citigroup.
Para el especialista, la industria microfinanciera ofrece oportunidades muy interesantes para el desarrollo social y empresarial. Revela que “quienes mejor manejen sus recursos humanos, serán también quienes marquen la diferencia entre las IMF”. Eso se debe a la similitud de los productos que ofrecen. En realidad, los productos casi son “comodities”, salvo casos puntuales como tasas de interés, pero los productos microfinancieros son casi muy parecidos. Tiene que haber alguna diferencia que sea un punto de quiebre en esta creciente industria.
¿Dónde estará la diferencia? Definitivamente en los recursos humanos, revela Chávez Rodríguez, quien se desempeña en la actualidad como docente en la Universidad del Pacífico. “Gente más capacitada tendrá mayores competencias comerciales y más habilidades de análisis crediticios por ejemplo. Pero también, el entrenamiento supone gerentes que sepan motivar y fomenten el trabajo en equipo a su gente”, agrega.
Por su experiencia foránea de casi una década en organizaciones microfinancieras de España, Gerardo Chávez, cree que podría aportar un enfoque muy práctico de lo que debiera ser el negocio de las microfinanzas. “Se requiere orientar a la industria a una inclinación más cercana a las necesidades que tiene el cliente y a lo que pasa en el mercado para desarrollar estrategias de negocios que satisfagan esas necesidades. Por ahí aún hay nichos que podrían aprovecharse”, añade el especialista, quien también fue profesor en la Escuela de Negocios Formaselect de España, impartiendo los cursos de Máster de Recursos Humanos.
Explicó que en el campo de la capacitación existen todavía vacíos por la razón que la industria microfinanciera crece a un ritmo más rápido que la posibilidad de entrenar y formar cuadros. La velocidad con la que ha crecido el negocio es más rápido que los recursos humanos, porque éstos tardan tiempo en madurar.
Entonces, las organizaciones microfinancieras que no tengan estructurados procesos de recursos humanos, de entrenamiento al personal, y gestión de personas y de talento, debidamente organizados, estarán en desventajas. Aunque algunas de ellas ya están haciendo los esfuerzos para formar “escuelas” de microfinanzas, sin embargo, aún éstos son tímidos.
También está la rotación laboral en el mercado. Gente que va de una organización a otra y así sucesivamente. El área de Recursos Humanos y todos los procesos de gestión tienen que ir siempre dos o tres pasos adelante que otros procesos del negocio para dar el soporte necesario a la organización. Eso es un poco del concepto de entrenamiento que aún ciertas instituciones no están haciendo porque no tienen los recursos de conocimientos y los técnicos para gestionar esos procesos. De alguna manera esos son los aportes que podría compartir Gerardo Chávez Rodríguez, ingeniero economista y máster en Administración, quien laboró en las principales instituciones microfinancieras de España durante dos lustros.
Chávez es un profesional, experto en gestión de recursos humanos con amplia experiencia nacional e internacional. Desarrolla habilidades para el diseño e implantación de estrategias y planes de selección, capacitación, motivación, comunicación interna, compensación y desarrollo organizacional.
EL DATO
Gerardo Chávez fue gerente de Capacitación y Desarrollo de la Financiera Crédito Familiar de la Caixa Galicia de España y jefe de Recursos Humanos de la Financiera Citifinancial, entidad del mayor grupo financiero del mundo, el Citigroup.
sábado, 6 de marzo de 2010
NACE CONSULTORA EN IMAGEN CORPORATIVA
Status Comunicaciones es una empresa consultora en Imagen Organizacional que tiene antecedentes desde el año 2007, habiendo nacido como institución especializada para la industria microfinanciera peruana, aunque ha realizado algunas consultoría en países de América Latina como Ecuador, Colombia, Argentina y Costa Rica.Inicialmente operó como consultora de auditoría de imagen y capacitación empresarial en Asuntos Corporativos, Imagen Corporativa, Relaciones Públicas y Publicidad. Luego, con el concurso de otros profesionales, el ámbito de gestión se amplió hacia otros segmentos de la actividad empresarial.
EQUIPO HUMANO
Status Comunicaciones cuenta con un selecto staff de profesionales de diversas disciplinas del desarrollo económico y con amplia experiencia en capacitación, consultoría y trabajo con los medios de comunicación social, empresas privadas y sector público del Perú y extranjero.
Los miembros del staff son profesionales especializados en comunicación social, márketing, publicidad, auditoría, economía, administración pública y gestión empresarial. Algunos de ellos han realizado excelentes trabajos de consultoría y capacitación en países de América Latina, Estados Unidos y España.
METODOLOGÍA
Status Comunicaciones ha desarrollado una metodología propia en base a la experiencia de sus consultores, quienes trabajaron en el Perú y otros países. Sin embargo, también aplica metodologías sustentadas en estrategias de comunicaciones y administración de riesgos reputacionales.
Asimismo, combina estrategias multidisciplinarias para el logro de sus objetivos, algunas de ellas usando tecnologías de la información para medir los impactos o verificar hechos que afectan a la buena imagen de las organizaciones, especialmente de la industria microfinanciera. No obstante, su trabajo ha cruzado las fronteras y está en condiciones de auditar y asesorar instituciones públicas y privadas para fortalecer la imagen organizacional y diseñar estrategias de capacitación.
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